”レーザー工学”から”経営学”の研究者へ

先日、京都市へ引っ越しました。6度目の引越です。

引越しは、能動的にも受動的にも、要らないもの（ノイズ）を大幅に除去することができ、これから必要になる力（シグナル）を強めることができます。情報工学でいう、SN比（Signal to Noise ratio）を高くすることができる。
これから器を大きくしていくためには、捨てる勇気と選択する勇気が重要です。
”何かを選ぶということは、何かを捨てるということ”。

捨てる勇気が重要といいながら、紙の情報はほとんどスキャナーで取り込んで、デジタルデータで保有しています（＾＾）
学会誌も教科書も論文もノートも。おかげで社員間での情報共有が便利になりました。

京都市へ引越した理由は、
京都大学経営管理大学院に受かり、4月から2年間、集中的に経営の勉強をするためです。いわゆる経営学修士（MBA: Master of Business Administration）。

その間、光響の社長を西浦に交代します。
光響は社長交代性で、”レーザー”に限らず”経営”も最先端を目指します。
会社の社長は、日本でいう”天皇”に当たるもので、”権力”ではなく”象徴”にしようと私は考えています。

カンブリア宮殿に出ていたメガネ２１の平本清さんも、著書”会社にお金を残さない！”で、
「IT分野はこの２５年の間に驚異的な進歩を遂げた、その一方で、いわゆるピラミッド型の経営管理システムは１００年前からほとんど変わっていない」
と述べています。

”レーザー工学の研究者”から”経営学の研究者”へ、CHANGE